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聚焦管理促范例:监理公司举行管理体系换版培训

【公布工夫:2018-06-07】    【信息泉源:电能(北京)工程监理有限公司】

  2018年5月23日,监理公司举行系统文件换版培训,培训特邀中国船级社专家李艺蓉停止讲课。监理公司实行董事、党支部书记曹罕,总经理张俊峰、副总经理朱江海、郝莉丽、于波澜,副总经理、纪检书记、工会主席谢博,副总工程师冀润景,全部正在京员工共20余人参加培训。会议由冀润景主持。
  本次培训旨在尽快相识和把握质量、情况、职业康健安全管理系统新版尺度,确保监理公司系统运转知足新版尺度要求,顺应换版后的质量、情况、职业康健平安系统运转需求,加强各级管理者和员工对新标准的明白取应用,提拔监理公司管理水平,推动事情的规范化、程序化建立。此次换版触及质量管理系统由ISO9001:2008换至ISO9001:2015版本,环境管理系统由ISO14001:2004换至ISO14001:2015版本,职业康健安全管理系统由OHSAS18001:2007换至ISO45001:2018版本,培训经由过程取旧版尺度对照的体式格局,重点引见了新版尺度的重要转变、核心理念、考核关注点和典范题目,论述了考核证据的收集要领。经由过程案例剖析,具体解说了五大相干方需求辨认、管理体系局限肯定等内容。加深了人人对新版系统的明白,为监理公司后续管理体系的运转、监视、内内部考核事情奠基了坚固的根蒂根基。
  经由过程此次培训,进一步天加深了全员对监理公司的质量、情况、职业康健安全管理系统要求的熟悉和明白,为监理公司一体化管理体系的优越运转打下根蒂根基。

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